Conheça o processo de captação de recursos, também chamado de subvenção ou recurso não-reembolsável, da contratação até a inscrição!

Você deseja alavancar os resultados da sua empresa?

A GERES CONSULTORIA EMPRESARIAL desenvolveu Planejamento Estratégico realizando Pesquisa de Mercado no setor de alimentos e food service visitando mais de 2000 estabelecimentos em mais de 20 cidades, dentre indústrias, distribuidores e padarias. A partir deste trabalho foi elaborado um modelo de trabalho baseado em GESTÃO DE RESULTADOS adequado as principais necessidades do setor. A seguir propomos uma reflexão:

Primeiramente é feita uma análise minuciosa da empresa, são estabelecidos os indicadores estratégicos e o planejamento estratégico com o Plano de Desenvolvimento baseado no PDCA (Planejamento, Desenvolvimento, Controle e Análise) e nas diretrizes da matriz SWOT que estabelecem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa através de uma análise de ambiente envolvendo todos os stakeholders.

A gestão por resultados nada mais é, portanto, do que um modelo de administração que foca no alcance das metas organizacionais previamente estabelecidas. A gestão por resultados nada mais é, portanto, do que um modelo de administração que foca no alcance das metas organizacionais previamente estabelecidas. 

Ele se diferencia do modelo tradicional, que prioriza mais na maneira como os procedimentos são estruturados pela companhia. O conceito teve sua origem na década de 1950, na obra “The Practice of Management”, do austríaco Peter Drucker, considerado o “pai da administração moderna”.

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